落實校務研究發展計畫
落實校務專案管理（IR）能力，強化自我管考能力：
■提升校務研究專責單位，聘僱IR專業人員：本校將「校務研究」、「永續發展」及「社會責任實踐」提升為校級一級單位，並聘任校務分析專責人員，
提供校務分析協助主管決策參考，並將社會責任及校務資訊連結的永續發展目標，推動大學永續發展藍圖計畫。
■落實校務管考機制，促進校務永續發展：整合分析各議題，透過數據資料呈現校務發展情形，提供充分即時資訊，作為決策提供依據，改善與精進學校行政與教學，
永續校務發展，提升本校辦學品質。
■擴增校務研究資訊平臺功能：定期於校務研究平臺公開辦學資訊、畢業生就業情形、評鑑結果或其他品質保證機制、系所註冊率等，並出版校務研究年度績效報告，
增進校務資訊透明化，提升學校之社會影響力。
■強化校務研究資訊與教學品保應用：持續推動系所評鑑(教學品保)導入IR機制，擴增院系所評鑑相關模組，將校務研究機制概念推廣至全校，落實校務自我評鑑與改進，
以利本校永續經營。
■鏈結高中入學成績，研擬有效招生策略：提供招生審查相關指標並研擬招生相關議題，運用數據進行策略分析，精進各系所招收適性之學生。
■健全校務資料系統，整合學校一級單位資料：研擬整合教務、學務、研發、總務等資料，結合大學校院校務資料庫，確實掌握校務資訊，運用於各類填報資訊，
並回饋資料給各單位，定期自我檢討及改進，提升學校競爭力。
公開辦學資訊
本校於高教深耕網站公開執行本計畫成果(高教深耕網站網址 https://ctl.ntou.edu.tw/)、
於學校網站首頁設置「公開專區」，公開校務及財務資訊
(校務及財務資訊網址 https://www.ntou.edu.tw/info)，及校務研究資訊平台(網址 https://irweb.ntou.edu.tw/mashup-ui/page/home)。
